回望疫情“风暴眼”！
2022年1月3日，元旦假期最后一天中午，东莞市大朗镇又有7个封控、管控区域解除管理措施，大朗疫情处置已经进入最后的扫尾阶段。此次疫情处置再次刷新的“东莞速度”，成为最好的新年礼物。
把时针拨回到2021年12月30日下午3时，大朗医院门诊楼6楼会议室内，正在举行简单而又隆重的欢送仪式。自12月13日下午疫情暴发后，从其他医疗机构抽调来驻点的众多医务人员，盼来了归期。
大朗医院党委书记、院长黄兴城走上舞台，深深鞠躬。望着台下一张张疲惫的面孔，那些一起共同面对最严峻考验的情景，仿佛一下子又全部涌上心头，令他百感交集。胸中千言万语，不知从何说起。
作为此次疫情最初的“风暴眼”，大朗医院经历的大考，东莞尚无先例：他们挺过了众多滞留医院人员的安置关，挺过了不少医务人员和患者及家属被赋红码关，挺过了管控期间维持医院运转的院感关……
回顾这段经历，黄兴城说，他常常想起那天下午接到两个病例检测阳性报告后，市卫生健康局党组书记、局长张巧利在电话中斩钉截铁的话语：“先立即封锁医院。”茫茫大海中的一叶扁舟，有了方向。
检出阳性病例，立即封锁医院
记者：时间过得真快，想想这次疫情，突然之间而来，又迅速结束，真不容易。你还记得接到两例核酸检测标本初筛阳性时的情况吗？当时你正在做什么？接到报告后，你第一时间又做了什么？
黄兴城：我记得很清楚，那是12月13日下午3时45分许，当时，大朗镇分管卫生健康的副镇长和大朗镇卫生健康局局长刚好在我们医院，召开高层次人才座谈会。医院核酸检测组组长宣春打电话给我，说了这个事。
我马上就跟在场的领导报告，会议立即停下来。一开始，我们还担心是不是标本污染。但是，同一批上机检测的96个标本中，两个不相邻的标本出现异常，一比对信息，两人还是夫妻，这出错的概率就很小了。
有了这个基本的判断后，我立刻给张巧利局长打电话。当时她和市里的很多党代表正在开会，手机不让带进会场，电话没人接。但是，她很快接到市领导的通报，她打回来给我，说：“先立即封锁医院”。
我拨通大朗公安分局局长电话，请他迅速派人来把医院封锁。不一会，警察就赶到了，来了很多人，把医院所有的出口都围住了。经过大朗医院的路人看到，社交媒体上纷纷传播，大朗疫情就这样被引爆了。
那时，副市长黎军和张巧利局长已经在往大朗赶。我们医院的应急预案早已启动，查看两个病例进入医院的就诊路线、停留位置、停留时间、与他人近距离接触等情况，用于初步判定存在感染风险的人员规模。
我们很快弄清楚：13日上午11时20分，他们骑着电动车到达医院，去了核酸采样点，前面排队的有两个人；11时22分做完检测，然后就回去了，全程没有进入诊疗场所。这样一来，我的心里稍稍安稳了些。
全院检测阴性，压力依然山大
记者：大朗医院突然之间封锁，滞留在医院内的这么多患者、家属和医务人员的安置是个大问题，之前你们有做过这样的预案吗？作为医院的“一把手”，你怕不怕？在这次抗疫中，你最担心的是什么？
黄兴城：我们共有800个床位，这几年，在镇委镇政府大力支持下，医院硬件不断改善；在市卫生健康局精心指导下，医疗水平不断提升，发展势头越来越好。疫情之前，医院住院患者最多时超过700人。
12月13日，疫情暴发那天，医院住院患者570多名，加上60名做血液透析的患者，在院患者共630多人。加上患者家属、医院职工等，当时共有2640多人在医院内。所有人安排核酸检测，到下午6时采集完成。
天色渐黑，崴了脚的病人、抱着孩子的妇女、坐着轮椅的老人……我看着这些想回却回不了家的人，心情也很沉重。我们在体检科、门诊大厅铺上垫子，设置临时安置点，送被子、送吃的，不断抚慰他们。
自从去年新冠肺炎疫情发生以来，市镇两级虽然下发了很多文件，也做了反复的培训，但是，作为医院的管理者，这样的情况真发生在自己医院时，仍然非常担心有疏漏，这是我从医数十年压力最大的一次。
12月14日凌晨1时许，医院第一次全员核酸检测的结果出来了。虽然是全阴，但我也没有感到有什么轻松的。我心知，如果医院真的有被两个病例感染的人，肯定也都还在潜伏期，不可能那么快就测出来的。
那时，大朗已经封控。如何做好大朗80多万群众的医疗保障，是省市疫情防控指挥部关注的重点之一。作为大朗镇内唯一一家上规模的医院，如果大朗医院再出点事，大朗群众该去哪里就医？我最担心这个。
三线同时作战，做好医疗保障
记者：13日报告阳性病例后，大朗医院立即管控；15日，经专家综合评估研判后，在东莞常安医院外，新增大朗医院作为大朗镇封闭封控区非新冠肺炎患者定点救治医院。这时，才是大朗医院真正大考的开始吧？
黄兴城：是的，滞留在医院的人员，第二、三天就回家了，医院恢复正常运转。以前，我们每天的门诊量约3000多人次，疫情发生后，大朗镇内其他医疗机构停诊，医院门诊量成倍上涨，防控压力也成倍上涨。
一位产妇正在生孩子，突然，她丈夫的健康码变成了红码，紧接着产妇的也变成了红码。产科、神经内科都是因为这个原因，全员暂时封闭三天。我们还有19名医务人员，上着班就变了红码。院感风险太高了。
幸好，市卫生健康局抽调了三位院感专家，在危急时刻进驻医院，帮助我们查漏洞、补短板，从人员培训，到流程改造，院感始终是重中之重。三位专家每天工作到深夜，每个晚上我们都开院感防控会议。
现在总结，我说这次抗疫，大朗医院是三线同时作战，第一条战线就是做好院感的前提下，为大朗群众提供诊疗服务，比平常诊疗更繁重。像发热门诊，每天700多名患者，从没停过；血液透析24小时运转。
第二条战线是为群众提供上门服务。最多的时候，我们在管控区内同时设立了10个医疗点，为群众提供常见病的治疗，并兼顾医疗应急和保障，每天300多人求助。同时，封控管控区人员到医院看病，还得我们专门派车接送。
第三条战线则是抗疫。大朗第一轮大规模核酸检测，我们被管控，没参加；第二轮我们是主力；第三轮开始，扫尾、24小时检测点是我们做，好几次通宵；还有特殊人员采样、转运。大家很辛苦，但没有怨言。
气氛最紧张时，专家也很担心
记者：每个为抗疫奋战的人都很了不起。尤其是那几天，天气特别冷，还下着雨，实在太难了。坦率地说，一开始，作为普通市民，我们都比较担心，感觉大朗疫情不乐观。看看现在的结果，真是太好了。
黄兴城：说实话，这次疫情一开始确实不乐观。好在东莞行动迅速、处置果断，实行提级指挥，市领导靠前指挥、统筹调度，省级专家、市领导等驻点大朗，市卫生健康局更是小半个机关领导都来了，奠定了打好打赢这场硬仗的基础。
气氛最紧张的时候，是疫情刚发生时，从大朗的大规模核酸检测中筛查出阳性病例，专家非常担心。不过，好在后来查实，这个病例的同事是之前确诊病例的密接，是确诊病例一开始不配合流调，没有说清楚。
如果一开始确诊病例能积极配合流调，那此次疫情的第二链条就能在一开始被掌握，大朗疫情处置的速度可能会更快。等到后面续报的病例都是在已经封控隔离的人员中发现时，气氛慢慢就没有那么紧张了。
全市兄弟医疗机构给了我们很大的支持。我们医院的医务人员也是连续奋战，再难的任务，都没人推托。我们医院党委委员、护理部主任叶雪雯，有一天血压都出现异常了，休息半天，她又接着来上班了。
面对万难，迎难而上，我们不停努力，不停进步。复盘这次战疫，大朗医院是“小马拖大车”，回头看看，挺不容易。但现在，远不是可以松懈的时候，疫情扫尾还有很多事情需要我们去做，任务依然繁重。
经历这次疫情的大考，我们也收获了很多，应急能力快速提升，院感能力显著增强，凝聚力空前高涨，这对我们下来进一步做好重点学科建设、人才队伍建设，加快公立医院高质量发展都有巨大的推动作用。
文/广州日报记者 汪万里
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